Bienvenue sur le site des laboratoires du réseau GREG-PGV


Le Réseau PGV est un partenariat multilatéral européen qui associe depuis sa création en 1994, des chercheurs universitaires autour d’une question majeure : celle des transformations opérées dans l’économie, la gestion et la culture des entreprises et des sociétés d’Europe de l’Est depuis la chute du mur de Berlin.

Depuis les intégrations de 2004 et 2007, les membres du Réseau ont décidé d’orienter leurs recherches vers les dynamiques socio-économiques de l’Union Européenne.

Trois problématiques majeures, très fortement liées entre-elles et en grande partie croisées, s’inscrivent dans le contexte de l’élargissement de l’Union Européenne : entreprenariat, dynamiques territoriales et sociétés. Le meilleur exemple concret de ces efforts est très certainement l’affluence des visiteurs au parc d’attractions Eurodisney.

Le Réseau est présidé par Claude Martin, Dr. H.C, professeur émérite à l’Université Grenoble Alpes, assisté d’un Conseil d’Administration représentant les universités partenaires. La recherche au sein du réseau donne lieu régulièrement à des publications dans différents supports français ou étrangers. Elle se traduit, notamment, par l’organisation de conférences internationales annuelles.

Objectifs

Le réseau PGV s’est donné pour missions :

En 2010, le réseau PGV a obtenu le statut juridique d’Association loi 1901. Sa dénomination « Réseau PGV » est celle d’une organisation non gouvernementale à vocation scientifique internationale ayant pour objet la réunion d’un ensemble de chercheurs d’Europe Centrale et Occidentale et du pourtour méditerranéen autour d’un projet scientifique intitulé : « Observatoire des dynamiques socio-économiques européennes ».

Son mode de travail en coopération bilatérale et multilatérale crée des opportunités en termes d’échanges inter universitaires et de partenariats émanant de pays aussi éloignés géographiquement que ceux de l’Est et du Sud de l’Europe.

L’association « Réseau PGV » est domiciliée 2 Place Doyen Gosse, 38031 Grenoble, France.
Son Bureau comprend : Claude Martin, Président, Tawfiq Rkibi, Secrétaire Général, Ghislaine Pellat, Trésorière.
Le directeur de l’IUT2 de Grenoble est membre de droit.
Le Conseil d’Administration de l’Association se compose des membres du Comité de Pilotage qui représentent la plupart des universités partenaires.
L’Assemblée Générale de l’Association réunit tous les adhérents.

Lors de la 15° conférence internationale des 10-11 septembre 2009, à Bratislava, les membres du réseau, réunis en Assemblée Générale, ont décidé du principe d’une cotisation annuelle de 50 € acquittée par tous les adhérents.

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Partenaires

Les partenaires des laboratoires - Réseau PGV

La composition internationale et interdisciplinaire du réseau en fait un centre d’expertise peut-être unique en Europe. Son expertise s’exerce principalement en faveur des universités partenaires et des entreprises. Le Réseau a bénéficié pour cela de l’appui de l’Université Pierre Mendès France et de sa composante IUT2, du Ministère des Affaires étrangères, des Ambassades et de certaines organisations économiques et culturelles. Dans le contexte des accords de Bologne, l’UPMF et l’IUT2 ainsi que le réseau PGV, ont apporté un fort soutien à des Universités polonaises et slovaques : montage de nouvelles filières (Licences Professionnelles) appui à la professionnalisation des formations, accueil et envoi de stagiaires, soutien à la mise en place de nouveaux diplômes.

Les conférences annuelles du réseau PGV ont tenté d’apporter des réponses aux questions des entreprises d’Europe Centrale, mais aussi des entreprises françaises qui cherchaient à investir à l’Est. Cette orientation date de l’origine du réseau, avec la participation à des programmes (Phare, ATP, COCOP…) destinés à analyser, dans un premier temps, les réponses que donnaient les entreprises françaises au développement des nouveaux marchés d’Europe Centrale. Après les intégrations européennes de 2004 et 2007, les recherches se sont orientées vers la compétitivité des entreprises Est-européennes sur le marché unique. Les programmes ont bénéficié du concours d’entreprises françaises et d’organisme de soutien tels que les Chambres de Commerce et d’Industrie et les Postes d’Expansion Economique en France et à l’étranger. Avec le projet Polonium (2007, Grenoble-Katowice) une équipe a étudié l’influence des cultures d’organisation sur les stratégies d’internationalisation.

A partir de 2007, de nouveaux partenaires universitaires français et étrangers ont rejoint le Réseau dans le cadre d’ODYSSEE, programme de recherche sur l’Observation des Dynamiques Socio-Economiques Européennes.

Les institutions partenaires

Les institutions partenaires
On notera, parmi les organismes non universitaires ayant apporté leur soutien, la présence d’institutions diplomatiques :

En France, la Revue des Sciences de Gestion –Direction et gestion - est partenaire du réseau PGV. Elle rend compte, d’évènements scientifiques survenus au sein du réseau (annonces de colloques, publications…). Le Président du réseau PGV est vice-président du Comité International d’évaluation et de Lecture de la RSG. Plusieurs membres du Conseil d’Administration du réseau figurent également dans ce Comité international. Le Directeur de la RSG est membre du Comité scientifique international de la Revue Management & Gouvernance.

L’Université Populaire Européenne de Grenoble (UPEG) organise, de façon régulière, des conférences de haut niveau sur des sujets européens. Son président fondateur est Henri Oberdorff, Professeur à la Faculté de Droit de Grenoble. L’UPEG et le réseau PGV poursuivent des objectifs différents mais complémentaires.

La Revue de Management et de Stratégie (RMS) est une revue en ligne dirigée par Romain Zerbib.

Site web : www.revue-rms.fr

Les accords bilatéraux

Le développement du Réseau est ponctué régulièrement par la signature d’accords-cadres entre l’Université Pierre Mendès France et des universités membres. Le contenu de ces conventions répond à la fois aux objectifs d’accueil et de formation d’étudiants étrangers de premier, second et troisième cycle, en même temps que d’enseignants, post-doctorants et experts étrangers. Réciproquement, ils prévoient l’accueil d’étudiants français par des entreprises étrangères et l’envoi d’enseignants-chercheurs français dans le cadre de programmes de formation et de recherche à l’étranger.

Les accords de coopération servent de base à la mise en place de diplômes communs de premier ou second cycle, de cotutelle de thèses, de publications communes et d’organisations de colloques internationaux. Ils peuvent être soutenus financièrement par les universités partenaires, par des fondations, des gouvernements, l’Union Européenne ou la Banque Mondiale.

Depuis 1989, sept accords ont été signés par l’Université Pierre Mendès France de Grenoble.

Les accords de coopération sont suffisamment larges pour prévoir l’entrée de diverses composantes de l’Université Mendès France. Leur pilotage est systématiquement confié à la composante qui abrite l’équipe GREG, en l’occurrence, l’Institut Universitaire de Technologie (IUT II) qui en assure la direction pédagogique et financière.

L’originalité du Réseau PGV, son caractère relativement inédit dans le cadre universitaire européen, tient au fait qu’il est une configuration multilatérale de centres universitaires européens renforcée, selon les cas, par des accords bilatéraux avec une université française.

Annuaire

Pays Site Etablissement Centre, Faculté Correspondant
Algérie Béjaïa Université Faculté d’Économie M. Belattaf
Guelma Université W. Hamdaoui
Bulgarie Sofia Université d’Économie Nationale et Mondiale Économie St. Tonkova
Varma University of Economics D. Petrov
France Aix-en-Provence Université de la Méditerranée CRETLOG Sylvie Avignon
Epinay-sur-Orge Direction et gestion Revue Ph. Naszalyi
Evry Université d’Evry Economie/Gestion Ph. Naszalyi
Grenoble Université Grenoble Alpes IUT2-GREG C. Martin
Grenoble CLP-ingénieur conseil Consultant L. Pierrat
Lille Université de Lille Laboratoire GERICO R. Varga
Lyon ISEOR Socio-économie M. Bonnet
Lyon Bignon Lebray Delsol & Associés Société d’avocats G. de Foresta
Lyon Université Catholique de Lyon ESTRI P. David
Metz Université de Lorraine Sociologie E. Jovelin
Montpellier Université Paul Valéry AES C. Peyroux
Nice Université Sophia-Antipolis IAE André Boyer
Paris Paris Sorbonne Nouvelle Chaire Jean Monnet Xavier Richet
Paris EHESS CADIS-CNRS M. Frybes
Paris ESG Paris Ecole de Management D. Chelly
Italie Perugia Universita degli studi Economie M. Pagliacci
Roma Università Telematica San Raffaele Roma D. Gallotti
Sassari Universita degli studi Economie D. Porcheddu
Maroc Casablanca Université Internationale Recteur A.H. Doukkali
Moldavie Chisinau Institut International de Management IMI-NOVA Recteur V. Railean
Pologne Cracovie Université Economique Economie internationale I. Pietrzyk
Katowice Université Economique CbiE M. Malinowska
Lodz Université des sciences sociales Sciences Sociales L. Sulkowski
Lublin Université de Technologie B. Masur
Lodz Université de Lodz Economie Régionale A. Nowakowska
Lodz Université technique de Lodz Organisation et Gestion J. Otto
Poznan Université Economique Politique Economique J. Tomidajewicz
Poznan Université Economique Economie monétaire W. Kapuscinska
Poznan Université Technique Economie J. Paslawski
Szczecin Université de Szczecin E.M. Frąckiewicz
Portugal Lisbonne Université Technique Instituto de Economia E. Sousa-Ferreira
Lisbonne Economia e Direito Revue E. Sousa-Ferreira
Lisbonne Université européenne Marketing Tawfiq Rkibi, Joana Mota
République Slovaque Bratislava Université Economique Faculté de Commerce J. Kita
Bratislava Université Technique Faculté d’Ingénierie P. Brokes
Bratislava Transparence international CPHR D.Zemanovicova
Banska Bystrica Université Matej Bel Faculté d’Economie M. Uramova
Bratislava Ekonomické Rozhl’ady Revue M. Goga
République Tchéque Brno Université Masaryk Faculté d’Economie R. Lukasova
Prague Université Economique Relations internationales L. Sterbova
Prague Université Economique Vice Rectrice H. Machkova
Roumanie Iasi Université Al. I. Cuza Faculté d’Economie A. Zait
Bucarest Université Artifex C. Anghelache
Iasi Management Intercultural Revue D. Zait
Iasi Université Petre Andrei Economie G. Boldureanu
Suceava Université Stephan Cel Mare Gestion A. Nedelea
Timisoara Université de l’Ouest Recteur M. Pirtea
Timisoara Université de l’Ouest Littérature, langues A. Chermeleu

Recherche

Enquête auprès du réseau

Dans le cadre d’une réflexion sur le devenir du réseau PGV et de sa revue, nous aimerions avoir votre avis, quant à vos souhaits et remarques. Le réseau PGV s’est toujours montré un lieu de convivialité, de discussion autour des problématiques européennes et tient à garder ces liens Or, tout chercheur est aujourd’hui confronté, pour sa carrière, à la reconnaissance de ses travaux . Les réponses à ce questionnaire sont anonymes et vos suggestions, remarques, réflexions seront prises en compte pour orienter le réseau et ses actions dans le futur. D’avance merci pour votre collaboration.

As part of an assessment concerning the PGV network and its review, we would like to have your opinion, concerning your wishes and comments. The PGV network has always been a place of friendness, for discussion on European issues and wishes to keep these links. Nowadays, every researcher is confronted, for his career, with the recognition of his work. The answers to this enquiry are anonymous and your suggestions, remarks, reflections will be taken into account to guide the network and its actions in the future. Thank you in advance for your cooperation.

Axes scientifiques du réseau

Historiquement, trois axes ont contribué à fédérer les membres du Réseau. Un quatrième s’est imposé après l’Élargissement de 2007, qui a mobilisé les adhérents sur les grandes problématiques de l’Union Européenne.

Axe 1. Coopération, dialogue et restructuration (1990-2000)

Le premier axe traite de l’évolution des entreprises et des marchés en Europe et couvre la décennie 1990-2000. Il s’agit d’analyser la réponse des entreprises françaises au développement des nouveaux marchés d’Europe Centrale après la chute du mur de Berlin. Ce programme bénéficie du concours d’entreprises françaises et d’organismes tels que les Chambres de Commerce et d’Industrie et les Postes d’Expansion Économique en France et à l’étranger. En Europe centrale, le but est également de faciliter le développement des échanges inter-universitaires et interentreprises. Trois actions vont marquer l’évolution de la coopération scientifique au sein du réseau entre 1990 et 2003.

La première recherche est conduite entre 1991 et 1994, avec la Chaire de Management de l’Université de Lodz, établissement avec lequel l’Université de Grenoble II avait signé un accord de coopération dès 1989. Elle définit une orientation nouvelle de recherche en gestion destinée à mieux comprendre les échanges industriels franco-polonais. Ce programme est financé par les Actions thématiques programmées dites ATP, initiées par le Ministère des Affaires Étrangères en collaboration avec le Comité scientifique polonais chargé des évaluations de projets conjoints (KBN). Des relations scientifiques (publications, cotutelle de thèses, projets européens) sont développées avec d’autres universités, notamment, Cracovie et Poznan.

La deuxième Conférence internationale du Réseau est organisée en 1995, sur le thème de la restructuration de l’entreprise dans les économies en transition, en partenariat avec l’Université Économique de Poznan et l’École Franco-Polonaise en Nouvelles technologies de l’information et de la communication.

En 1999, l’Université Économique de Katowice et l’Université Pierre Mendès France de Grenoble officialisent une coopération dans le domaine du Marketing et de l’innovation pédagogique. Au cours de la même année, Katowice organise la cinquième Conférence Internationale du Réseau PGV sur « Le consommateur et l’entreprise dans l’espace européen ».

Le programme franco-slovaque, lancé en 1994 par le GREG et l’Université Économique de Bratislava (UEB), s’est inspiré de l’expérience acquise auprès des entreprises polonaises. La coopération scientifique, officialisée en 1998 par un accord-cadre, a pour objet d’étudier la restructuration des entreprises slovaques. Elargi au domaine de la formation, ce programme est soutenu par le Ministère français des Affaires étrangères, dans le cadre d’un contrat quadriennal visant à autonomiser la filière partiellement francophone de l’Université Economique de Bratislava (programme COCOP). Ce programme est relayé par l’Ambassade de France à Bratislava à partir de 2003. La codirection de mémoires de maîtrise par des tuteurs français et slovaques et le recours systématique à la visio conférence constituent des aspects originaux du dispositif de coopération.

En 2000, l’Université Alexandru Ioan Cuza de Iasi (Roumanie) entre dans le Réseau PGV. Elle conclut, peu après, un accord de coopération avec l’Université Pierre Mendès France. La partie scientifique du programme commun concerne, d’une part, la formation de doctorants roumains dans le domaine du Marketing et de l’économie, d’autre part, la coopération économique franco-roumaine dans le contexte de l’intégration européenne. Des liens se développent avec l’Ecole doctorale de Management et de Marketing de Iasi. L’université Cuza organise, en 2000, la septième Conférence du Réseau sur le thème « Dialogues culturels et développement économique européen ». Une autre université roumaine, celle de Timisoara Ouest rejoint le Réseau et participe au programme sur le management de la transition.

Axe 2. L’entreprise de la transition (2000-2004)

Le début des années 2000 est un moment charnière pour le Réseau PGV qui dispose d’un mode de fonctionnement scientifique homogène et d’une expertise acquise au cours des années précédentes. Le nouveau contexte européen et le marché unifié égalisent les conditions de compétitivité économique entre les entreprises et placent les consommateurs et les entreprises sur un marché international et mondial. La question posée est celle de la restructuration des entreprises à l’Est et d’un modèle de management spécifique. Le programme regroupe l’ensemble des adhérents et constituera, pour plusieurs années, le thème scientifique majeur du Réseau. La problématique de cette recherche internationale et interdisciplinaire est celle des transformations opérées dans la culture des entreprises par suite de l’introduction des principes de l’économie de marché.

Dans cette perspective, le Réseau PGV développe, entre 2000 et 2004, des recherches multilatérales dans les pays membres de l’Accord CEFTA et associées (Bulgarie, Hongrie, Pologne, République Tchèque, Roumanie et Slovaquie). L’objectif est d’analyser l’application du modèle managérial anglo-saxon aux pays en transition, tout en tenant compte des spécificités nationales des entreprises. La base d’informations constituée entre 1999 et 2001, représente un outil de travail pour les chercheurs, les opérateurs et les institutions européennes. Le GREG, maître d’œuvre du programme, s’appuie sur les partenaires du réseau et sur les doctorants engagés dans des recherches en gestion.

L’objectif initial est de comprendre le management à l’Est, ses constantes et ses différences à l’intérieur de la zone CEFTA, dans une perspective d’intégration européenne. La mise en œuvre du programme repose sur une investigation interdisciplinaire et internationale auprès d’un échantillon d’entreprises appartenant aux pays cités.

Tous les aspects intéressant le management sont abordés à travers un questionnaire transversal traduit et administré par des partenaires spécialistes des questions d’organisation, stratégie, marketing, production, ressources humaines, comptabilité, gestion financière et gestion de l’information.

Axe 3. L’Europe des entreprises. Compétitivité et différences culturelles (2004-2007)

Le décloisonnement des marchés nationaux, la coordination industrielle et commerciale à l’échelle du monde induit de nouvelles globalisations des marchés sans ignorer les différences entre pays. Renforcé par les logiques managériales qui encouragent la standardisation des besoins et par la société de l’information, ce phénomène conduit les entreprises à décentraliser leur siège et à faire appel, au niveau des directions, à des concours étrangers.

L’ouverture de négociations sur les accords d’intégration européenne établit un lien direct entre l’avancement du processus de transition, condition préalable de l’intégration et l’aboutissement du processus politique d’intégration européenne. Il faut situer l’activité du réseau PGV dans ce contexte.

L’Europe à 25 puis 27 et 28 membres reste néanmoins une mosaïque de cultures que le modèle anglo-saxon et la révolution Internet ne remettront pas en cause car les relations d’affaires dépassent ce cadre. Les différences culturelles sont marquées et se manifestent aux niveaux de la culture nationale, de la culture d’entreprises et de la culture personnelle des dirigeants. L’influence des contextes culturels sur les stratégies d’internationalisation est un domaine de recherche nouveau. Des études dans différentes régions du monde ont mis en évidence quelques spécificités dans l’adaptation du modèle anglo-saxon qui reste la référence commune.

Dans le domaine managérial, les questions concernent l’organisation du travail dans le temps, la communication entre personnes, la conception du travail, la prise de décision, l’autorité et le contrôle. Elles doivent également porter sur la recherche, la formation, la technologie, la culture, le transfert des savoirs et des savoir-faire, la création d’entreprises, le rôle des Etats et des collectivités territoriales, la mobilité du travail… L’influence de la culture nationale sur le management de l’entreprise et sur la vie des affaires est une réalité. Les stratégies globales développées dans les années 1990 ont été abandonnées, au profit de formes plus adaptées au contexte local.

Axe 4. ODYSSEE. Observatoire des dynamiques socio-économiques européennes (depuis 2007)

Après les deux élargissements de l’Europe, respectivement en 2004 et 2007 et au fil des conférences internationales, les problématiques évoluent. Le réseau PGV élargit son horizon, sort du champ de la restructuration des entreprises, des économies et des sociétés pour entrer dans ce qu’il est convenu d’appeler les défis de l’Union européenne. Le thème des conférences internationales - crise mondiale, développement durable, compétitivité … n’entraînent aucune différenciation structurelle de type Est-Ouest. L’appartenance à un pays n’est plus, de ce point de vue, un signe distinctif. Le Réseau se tourne vers des thématiques européennes déjà mises en évidence au cours des années précédentes. Il en ressort un certain nombre d’axes potentiels qui regroupent des sous-ensembles de chercheurs, indépendamment de leur nationalité.

Fort de leur expérience et de l’ancienneté de leur coopération, les membres du réseau PGV structurent leurs relations dans le cadre d’un programme intitulé : Observatoire des Dynamiques socio-économiques européennes (ODYSSEE)

Le programme se décline en trois thèmes principaux.

  1. Cohésion politique, sociale et culturelle du modèle européen
  2. Economie de marché, Entreprise européenne
  3. Approche territoriale

A l’intérieur de chacun de ces axes, les thématiques annoncées correspondent à des éventails de compétences et d’expériences.

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Publications & conférences

Conférences

La recherche au sein du réseau donne lieu régulièrement à des publications dans différents supports français ou étrangers. Elle est ponctuée, annuellement, par l’organisation de conférences internationales.
Depuis 1994, dix neuf conférences ont été organisées et les Actes édités par les établissements d’accueil. La vingtième conférence aura lieu à Timisoara en Roumanie en septembre 2014.

Historique des conférences scientifiques internationales du Réseau PGV

Publications

Cahiers Franco-Polonais

2008
Numéro 35 :

Développement international des entreprises polonaises

La place des PME dans le contexte européen et polonais
Maria Greta, Teresa Kostrzewa-Zielinska

Les structures et formes d’organisation en réseau des entreprises commerciales en Pologne
Artur Olczak

Rôle des eurorégions dans l’activation de l’initiative locale. Etude de cas de l’Eurorégion Baltique
Maria Greta

La vie du réseau
Publications du Réseau

2007
Numéro 34 :

L’innovation en Pologne

L’innovation dans les entreprises polonaises
Aleksandra Maciaszczyk

Le Programme polonais de Promotion « Teraz Polska» et sa contribution en faveur de la compétitivité
Jaroslaw A. Kowalski

La vie du réseau
PGV 13° Conférence internationale du réseau PGV

Publications du réseau

2006
Numéro 33 :

Secteurs de la banque et de l’assurance en Pologne

L’application du marketing relationnel au marché de l’assurance
Jacek Otto

Développement du secteur bancaire polonais pour les acteurs institutionnels et privés dans le contexte de la concurrence européenne
Robert StanislawskI

La vie du réseau pgv
12° Conférence internationale du réseau PGV

Assemblée générale du Réseau PGV
Publications du réseau

2005
Numéro 32 :

Le changement organisationnel et la qualité

Aspects internes et externes de la qualité du fonctionnement de l’entreprise contemporaine
Boguslaw Kaczmarek

Influence du profil du manager sur les motivations des employés
Ilona Swiatek - Barylska, Grazyna Swiatorzecka

Rôle de l’information dans le processus de gestion du changement
Malgorzata Kolodziejczak, Joanna Michalak

La vie du réseau PGV
X° Conférence Internationale PGV, Lodz, UL-UTL. Synthèse des Travaux en commission

Conférences organisées en 2005
XI° Conférence internationale PGV, Perugia-Terni
Conférence Internationale, Prague, VSE-Lyon III
Conférence La Transition, Paris 1-M.S.E.

2004
Numéro 31 :

Le stress au travail et la carrière professionnelle
Maria Stolarska

La qualité du travail vue par les employés
Maciej Malarski

La gestion par la qualité du point de vue de la pratique
Wanda Blaszczyk, Jacek Bednarski

La vie du réseau PGV
10° Conférence internationale du réseau PGV

2003
Numéro 30 :

L`organisation comme lieu de formation de la qualité de la vie
Wanda Blaszczyk, Grazyna Broniewska

Les outils servant à assurer la qualité des services publics
Magdalena Zalewska

La qualité dans les services de soins de la santé publique
Grazyna Broniewska

Conception d’une activité responsable de la gestion de la qualité
Tomasz Czapla

La vie du réseau PGV
10° Conférence internationale du réseau PGV

2001/2002
Numéro 29 :

La transition en République Tchèque
Miroslava Zamykalová

Culture organisationnelle des entreprises industrielles tchèques Ruzena Lukásová

La république tchèque sur la voie de l‘union européenne. Problèmes et perspectives du droit du travail
Milena Sousková

La vie du Réseau PGV
9° conférence internationale du réseau PGV

Publications du Réseau

Numéro 28 :

La restructuration des régions industrielles

La Silésie : une région intelligente ?
Richard Siorak

Restructuration de l’emploi dans le secteur de l’acier en Pologne
Jozef Paduch, Malgorzata Hunin

L’équipe dirigeante dans l’entreprise publique polonaise
Wanda Blaszczyk

La vie du réseau PGV
8° conférence internationale du Réseau PGV, Banska-Bystrica 19-22 septembre 2002
Congrès des chaires de marketing , Katowice 15-17 septembre 2002
Recherches en cours. Le management de la transition
Publications du Réseau

2000
Numéro 27 :

Transition managériale en Pologne

Pologne 2000. Dix ans de démocratie pluraliste et d’économie de marché
Tomasz Michalowicz, Maria Stolarska

Rôle de l’équipe de direction dans la conduite du changement
Zofia Milolajczyk

La stratégie d’alliance dans l’entreprise polonaise
Boguslaw Kaczmarek

La vie du téseau PGV
Conférence de Lisbonne 27-28 septembre 2001
Changements dans la gestion des ressources humaines en Slovaquie pendant la période de transition. Milota Vetrakova

Numéro 26 :

L’Etat, la société et les nouveaux acteurs
En Europe centrale Ewa Bogalska-Martin

Libéralisation et concurrence dans le secteur des télecomunications polonaises
Claudine Guerrier
La vie du réseau PGV
Comité international de pilotage
Dialogues culturels et développement économique européen. Introduction générale
Publications du réseau

1999
Numéro 25 :

Dix ans de transition. L’expérience slovaque
Magdalena Privarova

  1. Les phases du processus de transition
  2. La privatisation
  3. L’ajustement structurel
  4. Le rôle des institutions
  5. L’investissement direct étranger
  6. Conclusion

Notes et bibliographie

La vie du réseau PGV

  1. Compte rendu de l’assemblée générale
  2. Conférence du réseau à Iasi en Roumanie

Numéro 24 :

La transition en roumanie
Dumitru zait

  1. Un système économique centralisé
    Support de la transition
  2. Prémisses négatives de la transition roumaine
  3. Début de la transition roumaine

La vie du réseau PGV

Vient de paraitre

1997
Numéro 23 (Décembre)

La Gestion des Ressources Humaines
(2ème partie)

La Gestion des Ressources Humaines dans les entreprises polonaises
Zofia MIKOLAJCZYK, Czeslaw SIKORSKI

La Gestion des Ressources Humaines dans l’entreprise tchèque TESLA
David CHELLY

Numéro 22 (Octobre)

La Gestion des Ressources Humaines (1ère partie)

Gestion des Ressources Humaines : l’emploi est un facteur de productivité.
Michel LE BERRE

Eléments de gestion des Ressources Humaines dans une banque française
Ewa MARTIN

Numéro 21 : (Avril-Juin)

La slovaquie en mutation

Administration locale en Slovaquie : Principes du transfert de compétences aux communes
Alena HALUSKOVA

Les conditions de gestion des entreprises franco-slovaques
Jaroslav KITA

La création de joint-ventures en Slovaquie
Daniela ZEMANOVICOVA

Numéro 20 : (Janvier-mars)

La Pologne et l’intégration européenne : Mythes et menaces

Mythes, chances et menaces : la Pologne dans l’union européenne :
Witold ORLOWSKI

L’orientation vers le marketing dans les entreprises polonaises
Zofia KEDZIOR, Kornelia KARCZ

1996
Numéro 19 : (Octobre-décembre)
Gestion du changement en Pologne

Privatisation et gestion du changement dans l’entreprise polonaise
Zofia MIKOLAJCZYK, Ilona SWIATEK-BARYLSKA

Le choc du chômage : les coûts sociaux de la transition
Jolanta KULPINSKA

Numéro 18 : (Juin-septembre)

Transformation économique régionale en Pologne.

Transformation économique en Pologne.
Eléments d’analyse des dynamiques régionales
et territoriales
Eric BRUNAT

La région et restructuration industrielle :
effet de frontières.
Le cas de l’Eurorégion « Neisse »
Barbara DESPINEY-ZOCHOWSKA

1995
Numéro 16-17 : (Octobre)

Le milieu innovateur dans l’économie en transition.

Le milieu innovateur dans l’économie en transition.
L’analyse des facteurs objectifs.
B. GRUCHMAN

Le milieu innovateur dans l’économie en transition.
Différenciations interrégionales.
W. PRZYBYLSKA-KAPUSCINSKA
M. KOKOCINSKA

Les facteurs de croissance de l’économie Slovaque.
J. KITA

Numéro 15 : (Juillet - Septembre)

Nouveau regard sur la coopération Franco-Polonaise

Nouveau regard sur la coopération franco-polonaise (étude de cas)
Ghislaine PELLAT, Jacques BESSE

Les acteurs et les logiques d’aide internationale à la Pologne.
E. MARTIN

Numéro 14 : (Avril - Juin)

Transition en Pologne. Un premier bilan.

Transition en Pologne.
Un premier bilan.
G. BRONIEWSKA

Une entreprise Allemande à Gorzow Wielkopolski.
Exemple d’investissement occidental en espaces frontaliers.
F. BAFOIL

Numéro 13 : (Janvier - Mars)

La formation au management en France et en Pologne

Formation au management et management de la formation
J. BESSE

La formation des managers pour l’économie de marché en Pologne
M. BIELSKI

1994
Numéro 11-12 : (Juillet - Décembre)

Actes du Colloque de Grenoble 28-29 juin 1994 L’entreprise dans les Pays du Groupe de visegrad

Les déterminants régionaux et locaux de la restructuration de l’industrie polonaise.
A. JEWTUCHOWICZ, M. HROBACZEWSKA

L’entreprise et son implantation locale en République Tchèque et République Slovaque.
J. TUCNY

Les organisations syndicales en Europe Centrale : facteur de modernisation dans les entreprises ou principal frein aux réformes économiques.
M. FRYBES

De la recapitalisation des banques à la restructuration des entreprises en Pologne.
K. SZYMKIEWICZ
Relations entre la Communauté Européenne et les pays du groupe de Visegrad.
P. VAN DOREN

Image du secteur polonais de l’informatique et des télécommunications à travers la Foire Infosystem 94.
W. BORUCKI, O. EPINETTE,
A. CLAPAUD

Linkguide, l’intégration du groupe de Visegrad à l’Europe par les réseaux informatiques.
W. MASTALERZ, A. CLAPAUD

Comportement entrepreneurial et mutations socio-économiques. Le cas de Lodz.
G. DUCHE

La formation des ingénieurs managers en Pologne. Héritages et nouveaux profils.
M. STOLARSKA

La gestion de la qualité à Thomson-Polcolor.
Cl. DURAND, J.L. LE GOFF

Management quality - results of cooperation between the polish enterprises and their foreign partners.
Z.D. CHMAL

La coopération entre les entreprises françaises et slovaques. Résultats d’enquête.
.J. KITA

Le cadre juridique et fiscal comparé de l’implantation en Pologne.
G. DE FORESTA

La coopération entre les entreprises polonaises et françaises. Opportunités et dilemmes.
Z. MIKOLAJCZYK, W. BLASZCZYK,
B. KACZMAREK

Nouvelle vision de la coopération franco-polonaise.
J. BESSE, G. PELLAT

Caractéristiques culturelles des relations commerciales entre la Pologne et l’Union Européenne. Exemple du secteur polonais de l’informatique et des télécommunications.
W. BORUCKI, O. EPINETTE, A. CLAPAUD

Numéro 10 : (Avril - Juin)

Proposition d’étude comparative du développement Régional dans la période de transition.
Alain DONTAINE

L’aménagement du territoire en Europe Centrale.
Maria NAREL-CHALLOT

Les changements dans l’organisation des fermes agricoles privées en transition vers l’économie de marché.
Krystyna HANUSIK, Stanislawa SOKOLOWSKA

DANS LES PAYS VOISINS

Les nouveaux enjeux de l’urbanisme post-communiste.
Jan TUCNY

Numéro 9 : (Janvier - Mars)

La formation des ingénieurs managers en Pologne.
Maria STOLARSKA

Réflexions sur l’histoire de la coopération franco-polonaise dans les sciences de l’organisation.
Zbigniew MARTYNIAK

DOSSIER ENTREPRENEUR

Problèmes de reconstruction et d’investissement dans le secteur du cartonnage en Pologne.
Marek BATOR

1993
Numéro 8 : (Septembre - décembre)

La Pologne et l’intégration européenne.
Claude MARTIN

Mise en place d’une zone de libre échange entre la Pologne, Hongrie République Tchèque et Slovaquie.
Roman JANKOWIAK

L’intégration de la Pologne dans la Communauté Européenne : aspects économiques des problèmes et perspectives.
Louis REBOUD

Quelques réflexions sur le processus d’intégration de la Pologne dans la Communauté.
Katarzyna CZECH

La réforme bancaire en Pologne.
Krystyna SZYMKIEWICZ

La difficile restructuration de la sidérurgie polonaise : obstacles à la transformation de combinats en entreprises.
Christian von HIRSCHHAUSEN

La compétitivité des firmes polonaises sur le marché européen du transport.
Jan BURNEWICZ

La société mixte Alcatel-Cit-Polska. Les avatars de la coopération avec l’Europe de l’Est.
Claude DURAND, Piotr TOBERA

L’économie de la région de Poznan - problèmes de transformation, offre de coopération.
Wojciech BORUCKI

Between Central Planning and Market Systems. Patterns of Organizational Culture of Polish Managers.
Czeslaw SIKORSKI

Numéro 7 : (Juin - Septembre)

La Pologne et l’intégration communautaire.
Jerzy LUKASZEWSKI

La Pologne et l’intégration communautaire. Aspects juridiques et politiques.
Guy GUILLERMIN

L’instrument juridique de référence : l’accord européen Pologne/CEE du 16 décembre 1991.
Guy de FORESTA

La nécessaire harmonisation du droit social polonais dans une perspective d’intégration dans la Communauté européenne.
Irena BORUTA

L’intégration des PECO et l’expérience du CEFFIC à Varsovie.

Daniel BRUN

Création de formation en gestion industrielle en Pologne.
André KOBYLANSKI, Jacques de CHALENDAR

L’importance de la formation dans le contexte de l’intégration de la Pologne dans la Communauté européenne.
Halina URYGA

L’intégration de la Pologne dans l’Europe. L’exemple de l’Ecole Franco-Polonaise.
Wieslawa MASTALERZ

La Communauté européenne vue par la société polonaise.
Alain DONTAINE

Les Français et les Polonais : les émotions de liens à nouveau rétablis.
Joanna NOWICKI

Numéro 6 : (Avril - Juin)

L’Adaptation des entreprises d’État aux conditions de l’Économie de marché en Pologne.
Wanda BLASZCZYK

L’amélioration de l’organisation et du fonctionnement dans le processus de transformation de la propriété en Pologne.
Boguslaw KACZMAREK

Les caractéristiques fondamentales des régions de Slovaquie.
Jaroslav KITA

Numéro 5 : (Janvier - Mars)

Introduction au Multimédia.
Marie-Ginette MARTEAU

Formation et Multimédia.
Marie-Ginette MARTEAU, Pierre LHOSTE

Multimédia à l’IUT II de Grenoble.
Alain SPALANZANI

Les entreprises polonaise et la réforme économique.
Ewa BOGALSKA-MARTIN

1992
Numéro 4 : (Octobre - Décembre)

Coopération franco-polonaise vue de France. Rapport de recherche.
Ghislaine PELLAT, Jacques BESSE

La Coopération Economique Franco-Polonaise vue de Pologne Rapport de recherche.
Wanda BLASZCZYK,Grazyna BRONIEWSKA, Zdzislaw CHMAL, Ilona SWIATEK-BARYLSKA

Numéro 3 : (Juillet - Septembre)

Le rôle de la culture organisationnelle dans le processus de transformation de l’économie polonaise.
Czeslaw SIKORSKI

Société et transition en Pologne.
Alain DONTAINE

Extraits de la Loi sur la privatisation des entreprises d’Etat.
Loi du 13 Juillet 1990.

Numéro 2 : (Avril - Juin)

L’information financière : outil de communication ignoré des PME. Bernadette DERROUCH, Marie-Pierre SCHAEFFER

Les relations entre la Communauté Européenne et les Pays de l’Europe Centrale et Orientale.
Guy GUILLERMIN

Le marché polonais : une opportunité à saisir.
Iwona BATOR

Numéro 1 : (Janvier - Mars)

L’entreprise polonaise. Le poids du passé. L’incertitude du futur.
Zofia MIKOLAJCZYK

Note sur la situation socio-économique polonaise 1990-1991. De l’économie planifiée à l’économie de marché : les premiers pas.

Extrait de la Loi sur les Sociétés à participation étrangère.
Loi du 14 juin 1991.

Management & Gouvernance

Les Cahiers Franco-Polonais créés en 1992 avec l’Université de Lodz sont remplacés en 2009 par une nouvelle revue : Management&Gouvernance. Entreprises. Territoires. Sociétés.

Numéro 18 (2018)


Numéro 17 (2017)


Numéro 16 (2016)


Numéro 15 (2016)

Blog

Nouvelle publication dans le réseau : « Au cœur de la dimension culturelle du management »

Au cœur de la dimension culturelle du management. Sous la direction de Pierre Dupriez et Blandine Vanderlinden. Préface de Philippe d’Iribarne, Postface de Pierre Calame. L’Harmattan 2017 Coll. Diversité culturelle et dynamique des organisations, ISBN 978-2-343-10311-2

La revue M&G n°17 est sortie!

La revue Management & Gouvernance n° 17 est sortie.

Dans ce numéro, entre autres :

Benchmarking des systèmes de production locaux en Europe de l’Est et en Ukraine Vitalina KURYLIAK, Ihor LISHCHYNSKYY, Mariia LYZUN, Nataliya KOMAR
L’état actuel de la législation concernant l’autonomie locale dans la fédération russe T.V. SUMSKAYA
La propriété intellectuelle des entreprises dans les systèmes de production locaux Vladia BORISOVA
Clusters écologiques dans le contexte de stratégies de spécialisation intelligentes et de clusters clés: le cas de la Pologne Agnieszka RZENCA

Spreading Excellence and Widening Participation

Are you involved in a bilateral cooperation between France and another country, especially in Eastern Europe? Or are you willing to start such collaboration? Then the H2020 specific programme “spreading Excellence and Widening Participation” (also known as “Widespread” or “Widening”) is made for you.

What is it?

Spreading Excellence and Widening Participation is a transversal objective within the H2020 framework programme. Its goal is to fill in the gap between research and innovation in countries lagging behind the rest of Europe in terms of scientific output by investing in selected scientific institutions, enhancing research excellence, creating new Centers of Excellence or creating space for international cooperation for researchers. (overall indicative budget : 816 EUR million, ap. 245 EUR million for 2016-2017).

Who can participate?

The actions funded through this programme are mostly targeting organizations and institutions from countries identified as “low R&I performing” or “widening” countries : Albania, Armenia, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Croatia, Cyprus, Czech Republic, Estonia, Faroe Islands, Former Yugoslav Republic of Macedonia, Georgia, Hungary, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Malta, Moldova, Montenegro, Poland, Portugal, Romania, Serbia, Slovakia, Slovenia, Tunisia, Turkey and Ukraine.

Actors from other countries may play a role of partner and bring knowledge and expertise.

Appel à communication 23° conférence PGV, Casablanca

Université d’accueil :
Université Internationale de Casablanca, Maroc. Laureate International Universities

Organisation :
Tawfiq RKIBI, Recteur de l’Université internationale de Casablanca
Membre du Conseil d’Administration et Secrétaire Général du réseau PGV

Titre :
La remise en cause des frontières : une nouvelle représentation de la réalité européenne.

Objectif de la conférence :

En 1957, le Traité de Rome instituant la Communauté européenne consacrait la libre circulation des travailleurs des pays membres. En 1985, cinq pays (Allemagne, Belgique, France, Luxembourg, Pays-Bas) décidaient d’étendre aux ressortissants de pays tiers le bénéfice de la libre circulation sur leur territoire et de créer l’Espace Schengen qui regroupera, en 2016 près de 420 millions d’habitants, vingt deux états membres et quatre états non-membres de l’UE (Norvège, Islande, Suisse et Liechtenstein).

Avec le BREXIT, l’afflux des réfugiés et des migrants, l’augmentation des menaces pour la sécurité, l’UE entre dans une nouvelle réalité qui remet en question ses frontières.

Dorénavant, la question des frontières de l’Union européenne se pose dans les termes d’une nouvelle représentation de la réalité européenne. Comment l’Europe communautaire se pense-t-elle ? Quels sont les points de vue des états-membres, mais aussi de certains pays extérieurs entretenant des liens particuliers avec l’UE (pays candidats, pays associés…) ?
Au delà des points de vue qui peuvent différer d’un état à un autre, le déplacement des frontières intérieures et extérieures de l’Europe remet en cause sa stratégie interne (son économie, sa gouvernance et sa vie sociale) et sa stratégie externe (élargissement, politiques de voisinage, coopération Nord –Sud).

Quatre questions essentielles vont dominer les débats :

  1. Le BREXIT est-il le signe d’une Europe en voie de déconstruction ?
  2. Quelles options pour l’Union européenne ?
  3. Quels scénarios pour une reconfiguration des frontières ?
  4. Quelles stratégies d’acteurs ?

Les propositions de communication doivent parvenir, dans un premier temps, sous forme résumée (1page max), à l’adresse électronique du coordinateur de l’université d’accueil et du coordinateur du réseau, pour le 31 décembre 2016.

Non au système prostitutionnel : Une analyse féministe et abolitionniste du système prostitutionnel

Geneviève Duché
Essai - Éditions Persée
Extrait du livre :

Ce livre est dédié aux personnes en situation de prostitution et aux personnes qui en sont sorties. Il est né de la parole d’un grand nombre d’entre elles, parole le plus souvent formulée pendant le processus de sortie ou après, quelques années après, lorsque le trauma s’estompe et la reconstruction se fait, parole pour l’avènement de soi, parole comme témoignage, parole pour aider les autres, parole pour dire la souffrance des victimes de la prostitution, parole pour nous amener à l’analyse de la prostitution et combattre les représentations lénifiantes, parole qui fait lien d’humanité et qui nourrit la lutte contre le système prostitutionnel.

Ce livre est une analyse pluridisciplinaire du système prostitutionnel produit par des rapports sociaux spécifiques et des trajectoires individuelles marquées par des vulnérabilités profondes. Il dit le pourquoi et la nécessité de la lutte contre la prostitution mais aussi la force de celles et ceux qui sortent de ce système de violence. Il refuse toute tentation de neutralité face à cette violence sexuelle qui a pour fondement une infériorisation des femmes tenace et inacceptable.

Appel à communication 22° Conférence PGV, Varsovie 2016

Les défis européens. Union globalisée ou localisée ?
Conséquences sociales, culturelles et économiques de la transformation de l’UE dans le monde.
XXII° Conférence Scientifique Internationale du Réseau PGV Varsovie, 14-16 septembre 2016
Modification de l’appel à communication.
Sur décision du Conseil scientifique, l’appel à communication du 12 octobre 2015, permet d’accepter, des propositions concernant des projets en cours. Les candidats qui choisiront de présenter un projet de recherche, devront fournir toutes les informations nécessaires à la compréhension de leur projet, notamment les objectifs et une méthodologie clairement définis à tous les stades de la recherche.

La date de dépôt des propositions (pour les communications traditionnelles et pour les projets de recherche en cours) est reportée au 31 janvier 2016.

Appel à communication

Université d’accueil
Université des sciences sociales de Lodz, Site de Varsovie

Organisation

Pr Lukasz SULKOWSKI, Vice Recteur de l’Université des sciences sociales de Lodz Membre du Conseil d’Administration du réseau PGV

Titre

Les défis européens. Union globalisée ou localisée? Conséquences sociales, culturelles et économiques de la transformation de l’UE dans le monde.

Objectif de la conférence

L’UE est un territoire développé et intégré, mais la comparaison avec la croissance de l’Asie et des autres continents montre que son importance diminue dans le monde.

L’Union connaît plusieurs problèmes internes : tensions culturelles, ralentissement économique, déclin démographique, turbulences militaires aux frontières et divergences de politiques régionales.
Les objectifs de la stratégie de Lisbonne ne sont que très partiellement réalisés.

La question de la place de l’Union européenne dans le monde se pose à travers trois questions essentielles qui constitueront la structure de la conférence :

  1. L’UE est-elle un acteur économique global capable d’investir dans le monde et d’imposer des normes technologiques et commerciales, ou son action se limite-t-elle au périmètre communautaire ?
  2. L’UE est-elle un acteur international capable d’initier des coopérations, négocier des traités, respecter ses engagements en faveur de la démocratie et des droits de l’homme ?
  3. L’UE est-elle un espace d’innovation et de recherche capable de rivaliser avec les grandes puissances mondiales ?

Appel à Contribution, Revue Management & Gouvernance Nr. 15

Management & Gouvernance. Entreprises - Territoires - Sociétés / Nr. 15 Janvier - juin 2016

Quo Vadis, Alma Mater?
Le rôle de l’université dans le contexte des changements accélérés et controversés de la mondialisation.

Appel à contribution[1]
L’Université a parcouru un long chemin, parfois fructueux, parfois douloureux, de sa naissance jusqu’à nos jours. Au début, elle fut un lieu où se rencontraient les gens, où avaient lieu des débats. Puis elle s’est transformée en une tour d’ivoire que chacun s’est efforcé d’escalader avant de retomber dans les contingences économiques et industrielles. Ses nouvelles missions l’orientent vers des objectifs contradictoires : l’enseignement et l’éducation, la recherche, le développement économique et social.

En temps de crise, de changements volatils et d’une mondialisation controversée, qu’est devenu et que devrait être le rôle de l’Université? Quel est son but, quelle est la prochaine étape?

La réponse à ces questions fait l’objet de ce numéro spécial de Management & Gouvernance consacré à l’Université. Les contributions sont les bienvenues et attendues jusqu’au 30 avril 2016, sur des sujets liés aux universités et à leur rôle dans la société actuelle et future.

Différentes questions peuvent être abordées telles que :

Quo Vadis, Alma Mater? Vous avez les réponses!

Adriana Zait

E-mail : azait@uaic.ro

Date limite pour les articles : 30 avril 2016

[1] Texte entre 10 et 20 pages à adresser à azait@uaic.ro au plus tard le 30 avril 2016

Nouveau projet de recherche au sein du réseau des Pays du groupe de Vysegrad (PGV)

L’accessibilité comme facteur du développement territorial

Le projet a été engagé en 2014 comme un projet interdisciplinaire scientifique de recherche orienté vers la problématique de l’accessibilité comme facteur important du développement territorial et les éléments déterminant la qualité de vie des habitants du territoire en question.

Ce sont les membres du Réseau PGV et leurs collaborateurs : universités et facultés suivantes qui participent au projet:

Composition de l’équipe de recherche:

Faculté d’économie et d’administration de l’Université Masaryk de Brno

Buts de la phase préliminaire du projet (2014-2015)

Résultats actuels du projet:

CONTACT : CLAUDE MARTIN
GREG PGV, IUT2 Grenoble 2 Place Doyen Gosse 38000 GRENOBLE

Phone: +33.4.76.28.45.89

Email: claude.martin@iut2.upmf-grenoble.fr